Диплом № 0006218. Менедмент персонала. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом. 100стр.

эл.почта: ru22@list.ru, Дмитрий Владимирович

Диплом № 0006218. Менедмент персонала. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом. 100стр.

диплом, менедмент, персонал, разработка, рекомендации, совершенствование, система, управление

Введение

1 Теоретические аспекты функционирования системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров

1.1 Роль и значение высококвалифицированных кадров в экономике

1.2. Понятие и оценка трудового потенциала

1.3 Управление процессом формирования и использования трудового потенциала

1.4 Мотивация компаний при повышении квалификации

1.5 Практический опыт повышения квалификации сотрудников в компаниях

1.6 Типичные ошибки компаний при обучении персонала

2 Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия

2.1 Общие сведения о предприятии

2.2 Производственная структура предприятия

2.3 Ассортимент и технология выпекания продукции

2.4 SWOT-анализ предприятия

2.5 Организационная структура управления

2.6 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия

3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом

3.1 Анализ кадрового потенциала предприятия

3.1.1 Организация оплаты труда

3.1.2 Структура и динамика движения кадров

3.1.3 Анализ производительности труда

3.2 Комплексная оценка персонала

3.2.1 Аттестация кадров

3.3 Система обучения персонала

3.4 Разработка организационно-технических мероприятий совершенствования работы с персоналом

3.5 Расчет экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) и совершенствования оплаты труда

Заключение

Список литературы

Приложения

…

Актуальность темы диплома обоснована тем, что в современных условиях обучению кадров придается первостепенное значение, как на официальном уровне, так и на уровне отдельных фирм…

…

Цель диплома - улучшение системы управления персоналом на примере ООО…

Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:

1. Раскрыть сущность и дать основные понятия функционирования системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

2. Исследовать практический опыт и типичные ошибки обучения сотрудников в компаниях.

3. Провести анализ деятельности предприятия:

- дать общую характеристику предприятия;

- исследовать производственную и организационную структуру;

- анализ ассортиментной политики и технология выпекания продукции;

- SWOT-анализ;

- анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия;

- анализ кадрового потенциала и существующей системы обучения персонала.

4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

5. Провести расчет экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) предприятия.

Объектом исследования является ООО…

Предметом исследования является система управления персоналом предприятия.

Теоретико-методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в классических и современных работах отечественных и зарубежных ученых: Егоршина, Иванова, Котлера, Корнеевой, Магура, Новопашина, Пугачева, Удальцовой и др.

Нормативно-правовую основу исследования составили законы и различные нормативные акты РФ в области хозяйственной деятельности.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные мероприятия на основе проведенного анализа позволяют совершенствовать систему внутрифирменного обучения персонала, что может быть использовано для повышения конкурентоспособности предприятия.

Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель и задачи работы, объект и предмет исследования, ее информационная база и структура.

В 1-й главе раскрываются различные теоретические аспекты, касающиеся обучения и повышения квалификации персонала российских компаний, практический опыт и типичные ошибки в этой области.

Во 2-й главе анализируется деятельность предприятия. Здесь даются общие сведения о предприятии, характеризуется ассортимент и технология выпечки продукции, анализируется внешняя среда и экономическая сторона деятельности предприятия.

3-я глава посвящена анализу организации работы кадровой службы, оплаты и производительности труда, квалификационному уровню персонала, основным вопросам системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на данном предприятии. В данной главе разрабатываются предложения по совершенствованию обучения персонала предприятия для улучшения системы управления предприятием.

Построенный таким образом диплом позволяет наиболее ясно показать всю многогранность управления предприятием на основе совершенствования системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров…

Пишу на заказ: дипломы, курсовые, контрольные, рефераты, эссе, отчеты по практике и т.п., а также диссертации и статьи для сайтов на любые тематики. Кроме всего прочего пишу реальные бизнес-планы.
Проконсультирую по всем вопросам бесплатно: 8·965·148·98·02.
С уважением, Дмитрий Владимирович.