диплом, курсовая, контрольная, практика, реферат, лекция, книга, статья

эл.почта: ru22@list.ru, ICQ: 485-109-475, Дмитрий Владимирович

Работа № 2687

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Инновационный менеджмент»

на тему: «Инвестиционный проект и его эффективность»

Содержание

Вступление 3

1 Разделы инновационного проекта 4

2 Проектное финансирование 7

3 Эффективность проекта 11

Заключение 14

Приложение А - Библиографический список 15

Вступление

Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента. [3]

В данной работе будут сформулированы понятия «инновационный проект», определена область инновационной деятельности как формы общественного разделения труда и охарактеризованы основные этапы инновационного проекта, его замысла, исследования и технико-экономического обоснования. А также рассмотрим эффективность инновационного проекта, методы его выбора для реализации и основные критерии для оценки проектов....

...

Заключение

В заключение работы хочется отметить, что для разработки и производства инновации, как правило, создают специальные подразделения, действующие подобно независимой фирме, т.е. самостоятельно осуществляющие свою производственную и рыночную политику до тех пор, пока динамично растут объем продаж и прибыль. Если рост замедляется, то проводят реорганизацию - слияние подразделения с другими или изменение его внутренней структуры, в т.ч. деление на более мелкие самостоятельные звенья. Если сразу у нескольких подразделений одновременно возникают общие научно-технические затруднения, то целесообразно создание специального звена для их преодоления. В случае возникновения противоречия между интересами двух подразделений, создают так называемую «зонтичную» группу, которая курирует оба подразделения одновременно. Если противоречия затрагивают несколько подразделений, то они реорганизуются. [7]

Приложение А - Библиографический список

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая школа, 2002.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М., 1994.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2003.

Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. // Менеджмент в России и за рубежом, №3, 1998.

Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. - М.: Банки и биржи, 1997.

Инновационный менеджмент: Справочное пособие. - СПб.: Наука, 1997.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Дело, 2003.

Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. - СПб., 1995.

Саломатина Н.А. Инновационный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2000.

Скамай Л. Риски в инновационном предпринимательстве. // РИСК, №5-6, 1998.

Пишу на заказ: дипломы, курсовые, контрольные, рефераты, эссе, отчеты по практике и т.п., а также диссертации и статьи для сайтов на любые тематики. Кроме всего прочего пишу реальные бизнес-планы.
Проконсультирую по всем вопросам бесплатно: 8·965·148·98·02.
С уважением, Дмитрий Владимирович.