сделать заказ

Пишу на заказ дипломы и курсовые

8·965·148·98·02
diplom07@mail.ru

Предметы и дисциплины

v разверни v

Москва, Питер, Екатеринбург, Новосибирск, Волгоград, Казань, Самара, Воронеж, Тула, Пермь, Иркутск, Краснодар, Киров…
подробнее >

Работаю со всеми городами России. подробнее >

диплом, курсовая, контрольная, практика, реферат, лекция, книга, статья

эл.почта: ru22@list.ru, ICQ: 485-109-475, Дмитрий Владимирович

Работа № 501

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: "Планирование на предприятии"

Вариант № 1.

2. Практическая часть.

Рассчитать показатели бюджетов.

Исходные данные в приложении 1. /11/

2.1. Расчет показателей бюджета продаж и графика поступлений денежных средств от продаж.

Бюджет продаж - это первый и самый важный шаг в составлении бизнес-плана. Бюджет продаж должен отражать месячный или годовой объем продаж в натуральных и в стоимостных показателях в разрезе выпускаемых видов продукции.

К бюджету продаж (см. приложение 2) прилагается график ожидаемых поступлений денежных средств от продаж (см. приложение 3). Денежный поток от продаж в дальнейшем включается в доходную часть бюджета потока денежных средств предприятия.

Для прогноза денежных поступлений от продаж необходимо учитывать коэффициенты инкассации, которые показывают, какая часть отгруженной продукции будет оплачена в первый месяц (месяц отгрузки), во второй и т.д. с учетом безнадежных долгов.

Цены на продукцию необходимо планировать с учетом ожидаемой инфляции:

где Yо - цена единицы изделия в текущий момент времени;

Yt - цена единицы изделия в момент времени t;

h - индекс инфляции.

Для расчета показателей графика поступлений денежных средств от продаж необходимо учитывать коэффициенты инкассации, которые показывают, какая часть отгруженной продукции будет оплачена в первый месяц (месяц, в который были произведены продажи), во второй и т.д. с учетом безнадежных долгов.

2.2. Расчет показателей бюджета коммерческих расходов и выплат по ним.

Замечания:

Бюджет коммерческих расходов (БКР) составляется сразу после бюджета продаж, т.к. он непосредственно связан с последним.

Расчет коммерческих расходов (см. приложение 4) (затраты на упаковку, комиссионные торговых агентов, транспортные услуги) должен соотноситься с объемом продаж. Большинство затрат на сбыт продукции планируется в процентном соотношении к объему продаж, исключения могут составлять реклама, арендные платежи за складские помещения. Величина планируемого процента зависит от жизненного цикла продукции.

Коммерческие расходы могут группироваться по многим критериям: типы продукции, типы покупателей, география сбыта.

При составлении бюджеты коммерческих расходов необходимо выделять затраты на упаковку, транспортировку, страхование, хранение товаров и др.

2.3. Расчет показателей бюджета производства.

Бюджет производства (БП) - это план выпуска продукции в натуральных показателях. Бюджет производства (см. приложение 5) составляется исходя из бюджета продаж. Необходимый объем выпуска продукции определяется по формуле:

2.4. Расчет показателей бюджета прямых затрат на материалы.

Расчет затрат на материалы осуществляется прямым методом с использованием норм расхода материальных ресурсов на единицу изделия. Расчет делается в 2 этапа:

I. Определяется норма расхода материальных ресурсов на единицу изделия.

II. Определяется объем или сумма затрат на всю производственную программу.

Расчет потребности в материальных ресурсах на производственную программу осуществляется по формуле:

Бюджет прямых затрат на материалы см. в приложении 6.

2.5. Расчет показателей бюджета прямых затрат на оплату труда.

Прямые затраты на оплату труда - это затраты на заработную плату основного производственного персонала. Бюджет затрат на оплату труда (см. приложение 8) подготавливается, исходя из …

2.6. Расчет показателей бюджета общепроизводственных накладных расходов.

Бюджет общепроизводственных накладных расходов отражает объем всех затрат, связанных с производством продукции, за исключением затрат на прямые материалы и прямых затрат на оплату труда.

2.7. Расчет показателей бюджета управленческих расходов.

В основном - это расходы на заводоуправление, чаще это постоянные расходы. …

2.8. Расчет показателей бюджета производственных запасов.

После того, как сформировано 5 бюджетов:

2.9. Расчет показателей прогноза отчета о прибылях и убытках.

Прогноз отчета о прибылях и убытках (см. приложение 13) - первый из документов финансового плана, показывающий, какой доход заработает компания в плановом периоде и какие затраты при этом будут понесены.

2.10. Расчет показателей прогноза отчета о движении денежных средств (кассового бюджета).

Цель бюджетирования денежных средств состоит в расчете необходимого …

2.11. Расчет показателей прогнозного балансового отчета.

За основу формирования балансового отчета берется …

2.12. Согласование пассивной и активной частей баланса.

При анализе прогнозного балансового отчета, составленного в первом приближении, возможны несколько вариантов расхождения …

Заключение по практической части работы

Таким образом, в работе рассмотрено планирование на предприятии.

В разделе прогнозирования возможны неточности и недоработки. Это связано с отсутствием необходимых данных о некоторых показателях, например, в данных на практическое задание нет сведений об уставном капитале.

Список литературы

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 246с.

Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. - М.: Фолиум, 1995. - 100с.

Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. - М., 1994.

Ансофф И. Стратегическое управление: Перевод с англ. - М.: Экономика, 1989.

В лабиринтах современного управления: стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда. - М.: Экономика, 1999. - 250с.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: МГУ, 1995. - 252с.

Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие. - М.: Дело, 1999. - 496с.

Деловое планирование: Учебное пособие. / Под ред. В.М.Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 387с.

Джай К.Шим, Джойл Г.Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. / Перевод с англ. - СПб.: Пергамент, 1998. - 496с.

Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие, в 2ч. - Мн.: Новое знание, 2000.

Методические указания к контрольной работе для студентов, обучающихся в системе дистанционного образования. / Под ред. М.В.Палкиной. - Киров, ВятГУ, 2003.

Планирование деятельности предприятия. / Под ред. П.П.Табурчака. - СПб.: Химия, 1997.

Савосина З.П. Бизнес планирование: Учебное пособие. - Кемерово: КГТУ, 1997.

Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов: 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. А.И.Руденко. - Мн.: БГЭУ, 1995. - 475с.

Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Перевод с нем. / Под ред. А.А. Туркача, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800с.

Пишу на заказ: дипломы, курсовые, контрольные, рефераты, эссе, отчеты по практике и т.п., а также диссертации и статьи для сайтов на любые тематики. Кроме всего прочего пишу реальные бизнес-планы.
Проконсультирую по всем вопросам бесплатно: 8·965·148·98·02.
С уважением, Дмитрий Владимирович.


вверх

Сделать заказ

Прикрепить файл

Я даю согласие на обработку персональных данных

Пишу дипломы на заказ Заказать

Работа № 501