Курсовая № 34. Менеджмент, афхд. Совершенствование организационной структуры и методов материального стимулирования на предприятии (маслозавод). 60стр.

эл.почта: ru22@list.ru, ICQ: 485-109-475, Дмитрий Владимирович

Курсовая № 34. Менеджмент, афхд. Совершенствование организационной структуры и методов материального стимулирования на предприятии (маслозавод). 60стр.

курсовая, менеджмент, афхд, совершенствование, организационная, структура, методы, материальное, стимулирование, предприятие, маслозавод

Введение

1 Краткая характеристика деятельности предприятия

1.1 Характеристика предприятия

1.2 Стратегия хозяйственной деятельности предприятия

1.3 Финансовое состояние предприятия

1.4 Оценка управления персоналом на предприятии

2 Анализ менеджмента предприятия и предложения по его совершенствованию

2.1 Исследование структуры управления предприятием

2.2 Анализ и оценка предпринимательских способностей и внешнего окружения предприятия

2.3 Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия

2.4 Способы повышения эффективности материального стимулирования труда управленческих работников на предприятии

2.5 Применение нетрадиционных систем оплаты труда на предприятии

Заключение

Библиографический список

Приложения

…

Цель курсовой работы - анализ хозяйственной деятельности и системы менеджмента предприятия для того, чтобы выявить, проанализировать и предоставить предложения как по общему хозяйственному положению предприятия, так и по его способностям и отношению к окружению.

В курсовой работе рассмотрены общая характеристика, стратегия хозяйственной деятельности предприятия, его финансовое состояние и система управления персоналом.

Оценка окружения и способностей предприятия является базой для дальнейших предложений по развитию управленческих способностей направлениях развития предприятия.

В частности, для конкретных рассмотрений, подробного анализа и предоставления экономически обоснованых предложений выбраны следующие аспекты в менеджменте организации - это разработки в области совершенствования организационной культуры предприятия и в системе материального стимулирования и поощрения труда персонала как фактора повышения эффективности управленческой деятельности на предприятии…

Во 2-м разделе финансово-экономический анализ показал работу предприятия за последние годы. В нем мы видим, что основные показатели эффективности предприятия из года в год снижаются. Определена организационная структура управления на предприятия, как линейно-функциональная, а также рассмотрена структура и функции органов управления.

В 3-м разделе дан анализ окружению и способностей, рассмотрены направления совершенствования системы материального стимулирования на предприятии.

Этими направлениями являются:

- совершенствование организационной структуры за счет создания отдела маркетинга, отдела АСУП, отдела кадров без сомнения повлияет на повышение эффективности управленческой деятельности, а следовательно материального стимулирования, как ее фактора;

- совершенствование мотивации и стимулирования труда работников предприятия;

- применение нетрадиционных систем оплаты труда, которые вознаграждают сотрудников за производственное поведение, которое делает предприятие более гибким и конкурентноспособным…

Пишу на заказ: дипломы, курсовые, контрольные, рефераты, эссе, отчеты по практике и т.п., а также диссертации и статьи для сайтов на любые тематики. Кроме всего прочего пишу реальные бизнес-планы.
Проконсультирую по всем вопросам бесплатно: 8·965·148·98·02.
С уважением, Дмитрий Владимирович.