Курсовая № 26. Маркетинг. Цели и стратегии маркетинга предприятия (магазин оптики). 60стр.

эл.почта: ru22@list.ru, ICQ: 485-109-475, Дмитрий Владимирович

Курсовая № 26. Маркетинг. Цели и стратегии маркетинга предприятия (магазин оптики). 60стр.

курсовая, маркетинг, цели, стратегии, предприятие, оптика, магазин

Миссия предприятия, цели предприятия, требования к целям, задачи, особенности, значение стратегического планирования, альтернативы маркетинговых стратегий, анализ внешней и внутренней среды предприятия, выбор стратегий, цели и стратегии для ЗАО "Оптика", эффективность стратегий.

…

Объект исследования и разработки - предприятие, специализирующееся на продаже очков и оказывающее все виды оптических услуг населению.

Цель курсовой работы - изучение теоретических аспектов целеполагания предприятия, анализ внешней и внутренней среды, подбор стратегий для предприятия и оценка их эффективности.

Изучены теоретические и практические основы определения видения предприятия, цели и задач предприятия. Рассмотрены различные методы оценки внешней и внутренней среды предприятия. В оценке использованы модели БКГ, ПИМС, матрица возможностей по товарам/рынкам, модель Портера. На основе проведенной оценки выбраны стратегии предприятия, следуя которым предприятие сможет оптимизировать свою деятельность и улучшить экономические показатели. Приведен расчет эффективности стратегического плана.

Введение

1 Цели и стратегии маркетинга

1.1 Значение, цели и задачи стратегического планирования

1.2 Миссия, цели, задачи организации

1.3 Маркетинговые стратегии

1.3.1 Анализ внешней и внутренней среды

1.3.2 Стратегические альтернативы

1.3.3 Варианты маркетинговой стратегии

2 Характеристика фирмы

2.1 Цели предприятия

2.1.1 Миссия фирмы

2.1.2 Характеристика основных целей фирмы

2.1.3 Построение дерева целей

2.2 Оценка и анализ внешних факторов

2.2.1 Экономические факторы

2.2.2 Политические факторы

2.2.3 Рыночные факторы

2.2.4 Технологические факторы

2.2.5 Конкуренты

2.2.6 Социальные факторы

2.2.7 Международные факторы

2.3 Оценка и анализ внутренних факторов фирмы

2.3.1 Конкурентоспособность фирмы и ее товаров

2.3.2 Финансы

2.3.3 Функционирование фирмы на рынке

2.3.4 Человеческие ресурсы

2.3.5 Культура и имидж организации

3 Выбор стратегии для фирмы

4 Оценка эффективности выдвинутых стратегий

Заключение

Приложения

…

В курсовой работе рассматривается деятельность фирмы "Оптика". Это предприятие занимается выпуском очком и оказанием различных услуг, связанных с заказом и изготовлением очков. На примере фирмы рассматриваются цели предприятия, проводится оценка внутренних и внешних факторов, влияющих на его деятельность, а также предлагаемые фирмой товары и услуги. На основании этого определяется стратегия фирмы.

…

Курсовая работа посвящена разработке основных целей и формированию стратегий применительно к фирме "Оптика".

На 1-м этапе стратегического планирования была сформулирована миссия фирмы "Оптика", заключающаяся в максимальном удовлетворении потребностей самого широкого круга клиентов в товарах и услугах оптической медицины путем производства и реализации линз и очков, отвечающих самым последним веяниям моды и способствующих максимальному сохранению зрения каждого клиента на работе и в повседневной жизни, а также оказание консультационных услуг в данной области по самым приемлемым ценам, за счет применения новейших технологий и техники, индивидуального и чуткого подхода высоко квалифицированных в области медицины работников к каждому клиенту и при обеспечении справедливого отношения к своим сотрудникам.

На основе миссии, были определены основные цели, касающиеся расширения ассортимента предлагаемых товаров и услуг, проведения обучения и повышения квалификации всех сотрудников, проведения маркетинговых исследований, маркетинговых мероприятий, а также разработки комплекса маркетинга для новой продукции.

Для одной из целей, касающейся разработки и внедрения в производство нового вида покрытия на линзы, был использован один из методов структуризации проблемы - дерево целей.

На следующем этапе для прогнозирования угроз и возможностей со стороны внешней и внутренней среды был проведен анализ внешних и внутренних факторов. Было установлено, что рассматриваемые факторы не могут представлять серьезных угроз для достижения запланированных целей фирмы, а некоторые факторы предоставляют организации возможности для дальнейшего успешного развития (например, рыночные, конкуренция, технологические и др.).

…

Таким образом, в курсовой работе были затронуты и детально проработаны все необходимые составляющие устойчивой позиции фирмы на рынке и выделены стратегии для достижения ее целей наиболее эффективным путем…

Пишу на заказ: дипломы, курсовые, контрольные, рефераты, эссе, отчеты по практике и т.п., а также диссертации и статьи для сайтов на любые тематики. Кроме всего прочего пишу реальные бизнес-планы.
Проконсультирую по всем вопросам бесплатно: 8·965·148·98·02.
С уважением, Дмитрий Владимирович.